
- المحور الأول: مراحل تطور الوظيفة العمومية في الجزائر؛
- المحور الثاني: تعريف الموظف العمومي، الوظيفة، مؤسسات الوظيفة العمومية في القانونالجزائري؛- المحور الثالث: العلاقة القانونية بين الموظف والدولة؛- المحور الرابع: حقوق وواجبات الموظف أثناء ممارسة الوظيفة؛- المحور الخامس: شروط وأنماط التوظيف في القانون الجزائري (مبادئ التوظيف، شروطالتوظيف، أساليب التوظيف القانونية)؛- المحور السادس: الوضعيات القانونية الأساسية للموظف (وضعية القيام بالخدمة، وضعيةالإنتداب، وضعية خارج الإطار، وضعية الإحالة على الإستيداع، وضعية الخدمة الوطنية)؛- المحور السابع : النظام التأديبي في الوظيفة العامة (سلطة التأديب، المتابعة التأديبية)؛- المحور الثامن: الهيكل المركزي للوظيفة العمومية (المديرية العامة للوظيفة العمومية، المجلسالأعلى للوظيفة العمومية)؛- المحور التاسع: هيئات الوظيفة العامة (اللجنة الإدارية متساوية الأعضاء، لجان الطعن واللجانالتقنية)؛- المحور العاشر: الأسلاك المشتركة (التعريف والأصناف- Teacher: BELARBI Mohammed
 

أهداف التعليم للمقياس:
- تعريف الطلبة بمختلف التشريعات والتنظيمات التي تسير الوظيف العمومي ؛- تعريف الطلبة بحقوق وواجبات الموظف العمومي؛- تمكين الطلبة من التعرف على كيفيات التوظيف، الترقية،..في الوظيف العمومي.المعارف المسبقة المطلوبة :القانون الإداري وأساسيات تسيير الموارد البشرية في القطاع العمومي- Teacher: BELARBI Mohammed
 
لمحة عامة: يُعنى هذا المساق بتقديم فهم شامل وتعريف دقيق لمنهجية البحث العلمي، والتي تعتبر أساسية في عملية البحث العلمي والتطوير الأكاديمي.
الأهداف العامة للمساق:
1. تعريف الطالب بمنهجية البحث العلمي؛
2. توضيح مفهوم منهجية البحث العلمي، ومكوناتها الأساسية، وأهميتها في عملية البحث العلمي؛
3. يسعى المساق إلى تنمية مهارات الطلاب في تطبيق منهجية البحث العلمي في مجالات دراستهم وأبحاثهم العلمية؛
توفير فرص تدريبية عملية للطلاب، تمكنهم من تطبيق المنهجية العلمية في إعداد البحوث وتحليل البيانات وصياغة الاستنتاجات.
- Teacher: KSENNA Mhamed
 
تعريف الطالب بمفهوم إدارة الكفاءات وأهميتها.
· تدريب الطلاب عملياً على كيفية تطبيق استراتيجيات إدارة الكفاءات في بيئة عملية.
يتعرف الطالب على مفهوم إدارة الكفاءات وأهميتها في سوق العمل.
· يكتسب الطالب مهارة تحليل الكفاءات وتقييمها لتحديد الاحتياجات في العمل.
· يتمكن الطالب من تقديم حلول مبتكرة لتحسين إدارة الكفاءات في المؤسسات.
يساعد الطالب على تطوير مهارات التواصل والتفاوض اللازمة لإدارة الكفاءات بفاعلية.
· يبني ويعزز قدرات الطالب في تنظيم وإدارة الفرق العاملة بما يضمن تحقيق أهداف المؤسسة.
- Teacher: KSENNA Mhamed
 
تحسين قدرة الطالب على تحليل العقود وفهم شروطها والتعامل مع التحديات والمخاطر المحتملة.
· يكتسب الطالب فهمًا عميقًا للمفاهيم والمبادئ الأساسية في التعاقد والتفاوض والاتفاقيات التجارية.
يكتسب الطالب مهارة تحليل العقود وتقييم الشروط والتفاصيل الدقيقة فيها.
· يبني ويعزز قدرات الطالب في كيفية تطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة في مجال العمل والتعامل مع التحديات والفرص بشكل مهني ومسؤول.
- Teacher: KSENNA Mhamed
 
تعريف الطالب بمفهوم إدارة التغيير وأهميتها في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.
· تدريب الطلبة عملياً على كيفية تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير في سياقات الأعمال الحقيقية.
يتعرف الطالب على مفهوم إدارة التغيير وأساليب تحليل التغيير وتصميم الاستراتيجيات الفعّالة.
· يكتسب الطالب مهارة التحليل والتقييم لتحديد احتياجات التغيير وتطوير الحلول الملائمة.
· يساعد الطالب على تطوير مهارات القيادة والتواصل الفعّال لتنفيذ عمليات التغيير بنجاح.
· يبني ويعزز قدرات الطالب في تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير بشكل ملائم لظروف العمل المختلفة.
- Teacher: KSENNA Mhamed